Марат Мустафин

Работал в компании «1000 Дюймов» (2019–2022) — руководитель маркетинга. Занимался системной мультимедийной интеграцией, AV-решениями, видеостенами, LED-экранами. Вывел сайт в топ-5 Яндекса, увеличил долю органического трафика с 15% до 40%, снизил CPA на 25%. Внедрил 3D-визуализацию и калькулятор проекта.

Работал в STIEBEL ELTRON RUS (2015–2016) — международный люкс-бренд климатического и отопительного оборудования. Занимался антикризисным маркетингом в период трансфера бизнеса. Разработал «Навигатор» — гибрид каталога и прайса. Провёл рекламную кампанию на строительных рынках на базе лайтбоксов с премиальной рекламой всех групп продукции. Создал уникальный набор премиальных (но недорогих) сувениров на основе ретро-рекламы STIEBEL ELTRON. Сохранил долю рынка при падении конкурентов на 40%.

Работал в ООО «Цитрон» (2006–2008) — директор по маркетингу. Формировал отдел маркетинга с нуля, создал каталог. Организовал участие в автомобильных выставках. Комплексный подход на выставке привёл к подписанию договора на поставку автозапчастей на конвейер завода Ford.

Работал в ТД Руст-95 (2023) — маркетолог. Провёл репозиционирование бренда с «производителя деталей» на «технологический фундамент критической инфраструктуры». Разработал УТП, сменил TOV на экспертно-лидерский, создал имиджевое видео. Клиенты — Газпром, Лукойл, Росатом.

Работал в Foto.ru и Семь пядей (2010–2014) — руководитель рекламы, команда 8 человек. Создал каталог Raylab с обложкой из аквастудии, признанный профессиональными фотографами. Также работал в Парад+ (2005–2006) — директор по маркетингу, более 500 SKU, выводил ТМ в сети, участвовал в «Продэкспо».

Создание технической документации для LED-экранов и ЖК-видеостен. В каталогах фиксирую типы разъемов (HDMI, DisplayPort, DVI), сечения витой пары, длину кабелей, монтажные размеры LCD-панелей и схемы коммутации.

Специализация — «маркетинг смыслов» в тяжёлой промышленности и B2B. Проводил репозиционирование брендов: для ТД Руст-95 — переупаковка для нефтегаза и атомной отрасли. В STIEBEL ELTRON — антикризисный маркетинг при трансфере бизнеса. Превращаю сложный технический продукт в ценностное предложение.

Разрабатываю ИИ-решения от вайб-кодинга до автономных агентов. Создаю интерактивные калькуляторы для промышленности (серверные стойки, видеостены, системы охлаждения). Внедряю API-first подход с пересчётом цен по курсу валют. Интегрирую ИИ в бизнес-процессы клиентов.

В «1000 Дюймов» вывел сайт с 30-й позиции в топ-5 Яндекса по ВЧ-запросам (видеостены, видеоконтроллеры). Увеличил долю органического трафика с 15% до 40%, снизил CPA на 25%. Владею вторичным и прикладным анализом данных.

Закрываю полный цикл: от сценария до готового ролика. Инструменты: CapCut, Inshot, Canva + нейросети для саунда и озвучки. Создавал имиджевое видео для завода ТД Руст-95, рекламные ролики, рилзы. Веду YouTube канал: https://youtube.com/@mazutuch

Создал каталог Raylab для Foto.ru — признан профессиональными фотографами. Управлял комнатой сувениров 30 кв.м. в STIEBEL ELTRON. Разрабатывал упаковки, этикетки, POS-материалы для «Скит», «Парад+», Луховицкого завода. Создал «Навигатор» — гибрид каталога и прайса.

В компании «1000 Дюймов» (2019–2022) провёл полный аудит и редизайн сайта. Вывел сайт с 30-й позиции в топ-5 Яндекса по запросам «видеостены» и «видеоконтроллеры». Доля органического трафика выросла с 15% до 40% (+60%). Стоимость привлечения лида снизилась на 25%.

На автомобильной выставке в «Цитрон» (2006–2008) реализовал комплексный подход: анализ потоков, выбор места, реклама по радио, стендистки в корпоративной одежде, комната переговоров. Итог — подписание договора на поставку автозапчастей на конвейер завода Ford.

В ТД Руст-95 (2023) пересобрал бренд: сместил фокус с «производителя деталей» на «технологический фундамент критической инфраструктуры». Разработал УТП для премиального ценообразования, сменил TOV на экспертно-лидерский. Клиенты — Газпром, Лукойл, Росатом.

В сети Foto.ru (2010–2014) создал с нуля каталог Raylab для фотооборудования. Обложка снята в аквастудии, команда из фотографов, стилистов, дизайнеров и модели. Каталог получил признание профессиональных фотографов и стал рабочим инструментом.

В STIEBEL ELTRON RUS (2015–2016) в период трансфера бизнеса от немецкого производителя к локальному дистрибьютору стабилизировал рынок, сохранил долю при падении конкурентов на 40%. Разработал «Навигатор» — инструмент продаж, повысивший конверсию в мелком опте на 15–20%.